Nous soutenons les marques, du concept aux classiques cultes.

Une fois le contrat est signé et le dépôt est délivré, vous recevrez une feuille de calcul détaillant les matériaux et les comptes auxquels nous devons avoir accès pour commencer.

Vous serez présenté à l'équipe du projet et à votre producteur attitré, qui a une grande expérience de la gestion de projets similaires. Ils seront votre interlocuteur privilégié pour toute question tout au long de notre engagement.

Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

Nous investissons beaucoup dans nos coups d'envoi. C'est l'occasion pour nous de nous plonger dans votre marque, de comprendre votre vision unique, vos aspirations et vos objectifs, et de poser les bases d'un projet réussi. À mi-chemin entre les questions-réponses, la thérapie et la séance de travail, nos séances de lancement sont conçues pour extraire des informations de haut niveau et des tâches granulaires.

Cet investissement initial est rentabilisé par la suite, lorsque nous obtenons les approbations nécessaires et que nous sommes en phase avec le plan de lancement.

Nous travaillons selon un rythme de sprint de deux semaines. Chaque sprint commence par une réunion de planification au cours de laquelle nous rencontrons votre équipe afin de définir les livrables pour cette période de deux semaines. Les réunions de planification suivantes comprennent également une démonstration du travail réalisé au cours du sprint précédent.

Cette cadence permet à l'équipe de se concentrer sur la réalisation d'un travail significatif. Elle nous permet de planifier de manière proactive, de tester sous pression les décisions de conception et de tester plus efficacement les nouvelles fonctionnalités.

Afin de tirer le meilleur parti de chaque sprint, nous vous demandons de venir à chaque réunion de planification prêt à discuter de ce qui est prévu, des détails sur les nouvelles priorités, des exigences/spécifications des fonctionnalités et des dates clés.

Asana fournira l'image la plus récente de notre progression dans un sprint donné. Si vous avez des questions sur l'état d'avancement d'une tâche donnée, vous pouvez y jeter un coup d'œil.

C'est également le meilleur endroit pour ajouter de nouvelles informations ou poser des questions relatives à une tâche donnée - cela permet de s'assurer que les personnes les plus pertinentes sont informées et dans la boucle. À la fin de chaque mois, Lena publiera un rapport d'état dans Asana, détaillant ce qui a été réalisé au cours des deux derniers sprints et ce qui est prévu pour le(s) mois suivant(s).

Tout au long du sprint, il se peut que nous publiions des liens d'étape pour que vous puissiez les consulter. Ces liens, ainsi que toutes les autres mises à jour spécifiques aux tâches, sont partagés via Asana.

Bien entendu, la situation sera un peu différente au moment du lancement, où nous serons plus facilement disponibles.

En plus d'Asana, des ordres du jour seront également distribués avant nos réunions de planification de sprint, ainsi qu'un récapitulatif post-réunion après chaque rencontre pour s'assurer que nous avons tout compris correctement.

De temps en temps, nous utilisons également Slack pour nous connecter directement avec les clients, mais nous demandons que toutes les demandes de fonctionnalités et les questions soient communiquées dans Asana afin que rien ne passe inaperçu.

Asana est notre principal outil de gestion de projet. Il s'agit d'un moyen efficace et agile de communiquer, de planifier les étapes et de répartir les tâches.

Bien que nous nous efforcions tous de respecter le calendrier, nous savons que dans le monde du commerce électronique, il y a des imprévus.

Lorsque c'est le cas, veuillez enregistrer de nouvelles demandes en utilisant le modèle Bug/Nouvelle tâche dans votre tableau Asana.

Une fois que vous aurez créé une nouvelle tâche, vous serez invité à répondre à quelques brèves questions sous la « Description » de la tâche - ces questions nous aideront à mieux répondre à votre demande et à évaluer correctement l'ordre de priorité.

Ces questions nous aideront à mieux répondre à votre demande et à évaluer correctement son degré de priorité. Nous vous indiquerons ensuite quand nous travaillerons sur la nouvelle demande.

Si une demande est urgente, nous redéfinirons les priorités des autres travaux du sprint pour lui faire de la place. Il s'agit d'un travail d'équipe et notre succès dépendra de votre collaboration.